Мы все утопаем сейчас в новых терминах — Agile, SCRUM, коучинг, бирюзовые компании… Покупаем книжки, платим деньги за тренинги и сертификаты с волшебными словами. Когда начал разбираться — как маркетолог сразу почуял братьев-коллег за красивыми словами и стоимостью информации… 🙂 и почти не увидел гениальных инноваций, стоящих за методиками. Например, не так давно, анализируя, сделал себе вот такую заметку о SCRUMe:
…Cнова при изучении методики не нашел расхождения или гениальных находок по сравнению с классикой. Скрам — просто более формализованная версия с правильными улучшениями. Всё это просто редко делается в классике (хотя может), а скрам это делать дисциплинирует / заставляет:
- фиксация задач и вводных с сортировкой по важности и сложности
- короткие промежутки работы, спринты — до месяца
- упрощенные и прописанные роли, включая следящего за проектом скрам-менеджера
- постоянные ежедневные собрания во время спринта = тотальный контроль
- видимая на доске всей команде общая работа и работа каждого
- по результатам спринта — анализ, что было хорошо и плохо
- вовлечение клиента на всех этапах от пользовательских историй до проверки и согласования сделанного, разговор с ним человеческим языком
- более частая сдача работ клиенту (в рамках каждого спринта)
- отказ от параллельной работы над несколькими проектами, сосредоточие на одном
Как по мне, скрам = классно формализованная «классика», очищенная от «шелухи». И для его внедрения нужны…
- политическая воля и честное понимание руководством необходимости изменений
- наличие стратегии движения
- дисциплина внедрения
- профессиональные, ответственные, самоорганизованные, проактивные сотрудники
- четко понимаемые роли (в т.ч. главные ответственные за процесс), необходимые бизнесу, и их взаимодействие
- работающие потоки обмена информацией
- «плоская» иерархическая структура, в которой каждый может обратиться к каждому
- смесь функционального и проектного подчинения
- качественные тактическое планирование, реализация и контроль
- подходы открытости, честности, позитива, радости от совместной работы
Ну и чем же вся эта радость отличается от качественно организованной, дисциплинированной «классики»?… 🙂
Вот недавно столкнулся с похожим мнением эксперта, делюсь и им тоже, советую почитать, если мнение резонирует.
Всем нам желаю правильных Смыслов и их практического применения в развитии!